INITIATIVES POUR AVANCER ET BOOSTER LA RELANCE

Après la période du Coronavirus (covid-19) nous avons décidé de mettre en avant les actions proposées par nos partenaires et experts externes, mais aussi les fournisseurs du monde de l'hôtellerie

 Nous vous proposons de profitez de la clientèle française, suisse et allemande & rationalisation des coûts

Dès le 1er Juillet

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OFFRE:
OPTIMISATION DES VENTES & RATIONALISATION DES COÛTS/CHARGES
NE SUBISSEZ PLUS LES BAISSES DE C.A. ET REVPAR
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Face aux événements sanitaires (CORONA VIRUS) il nous faut trouver des solutions à ces effets dévastateurs qui finissent de nous mettre à terre. 

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THCC vous propose de bénéficier des plusieurs actions et services afin de palier aux chutes actuelles de chiffres d'affaires et de nos REVPAR et de préparer la reprise qui viendra à terme

Ce pack contient : 

  • 1 diagnostics gratuits (possible d'en avoir 2 de plus: Sales, Marketing, Spa, Assurance, Finance,...)

  • Etablissement d'un plan d'actions Sales & Marketing (nouveaux canaux, création de packages, segments, marchés, ...)

  • 6 Actions commerciales et marketing sur les marchés France / Suisse / Allemagne

  • Séance de coaching hebdomadaire (1h)  

  • Finance: recherche et négociation (facultatif)

  • Bénéficier des rabais des partenaires THCC: distributeurs, OTAs, Techno

  • Déploiement des actions dont des actions marketing directe sur nos bases clients internes

  • Communication dédiée auprès des comptes clients THCC corporate, Mice et Loisirs

 

Conditions:

Coût:

  • Pour les hôtels membres de THCC: = prix de 3 chambres doubles / mois

  • Pour les hôtels non membres:  idem que pour les hôtels membres & Adhérer à l'abonnement "spécial relance" cliquez ici

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PAS DE COMMISSION sur les réservations envoyées via THCC

Demande de contact & inscription
Détails:

1. DIAGNOSTIC -  2. PLAN D'ACTIONS - 3. DÉPLOIEMENT DES ACTIONS COMMERCIALES - 4. COMMUNICATION

ETAPE 1

Nous vous ferons profiter de plusieurs diagnostic inclus dans ce package, soit au minimum:

  • 1 diagnostic commercial

  • ou 1 diagnostic Web

il est possible que nous vous proposions d'autres diagnostics offerts (F&B, Finance, Spa, etc)

Ces diagnostics nous permettront de bénéficier d'une photographie de l'état de votre commercialisation à l'instant T

ETAPE 2

Une fois les diagnostics effectués nos experts externes pourra mettre en place un PLAN D'ACTIONS COMMERCIAL, incluant une partie marketing et communication

Il comprendra entre autre:

  • 1 liste de packages à établir

  • 1 liste d'actions à planifier (Sales & Marketing)

Délai d'établissement : 1 semaine après les diagnostics, totalement confidentiellement

ETAPE 3

Dès que le PLAN D'ACTIONS sera établi, l'expert externe dédié à votre commercialisation, déploiera les premières actions; cela touchera essentiellement les segments CORPORATE & MICE, grâce à des actions spécifiques, votre établissement bénéficiera  de plusieurs accès à des bases de données, agences et canaux thématiques peu usités classiquement par des les hôtels 

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ETAPE 4

Une fois le PLAN D'ACTIONS établi il s'agira de communiquer, pour faciliter le déploiement, ceci via des supports comme les réseaux sociaux, mais aussi des PR dédiés .

La base THCC des agences et partenaires est importante, il faudra donc suivre point par point le plan d'actions qui inclura une partie communication, un compte rendu sera établi

EXEMPLE D'ACTION 

NEWSLETTER VENTE CROISÉE & MUTUALISÉE

 

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Eléments & résultats techniques, financiers & Commercial

 

  • 3 hôtels non concurrents se choisissent

  • Ils créent chacun un package ou des offres adaptées

  • THCC crée les templates aux couleurs des hôtels 

  • Ils envoient chacun sur leur base en mettant en avant leur hôtel, puis les deux autres établissements

  • Aucune captation de la base des autres hôtels 

  • + 1 envoi global sur la base THCC (+5000 corporate)

  • Chaque hôtel reçoit des demandes en direct 

  • Choix des Hôtels: Les hôtels ne sont en aucun cas concurrents (localisation, Prix, étoiles, marque éventuelle). Chaque Hôtel est averti de la présence des autres établissements et peuvent refuser/décaler leur présence

  • Marque/Chaînes: tous les hôtels sont bienvenus pour autant que les propriétaires valident l'action, naturellement les indépendants sont bienvenus

  • Format/template: Il y a 4 templates/formats (même coûts)​

  • Résultats: nous avons tracé le résultat moyen suivant: 

    • Hôtels 3* : Taux ouverture: 22% - Click: 15%​ - Bookings directs: 10%

    • Hôtels 4* : Taux ouverture:  18% - Click: 12%​ - Bookings directs: 7%

    • Hôtels 5* : Taux ouverture: 20% - Click: 14%​ - Bookings directs: 8%